Sébastien Martineau : Nos résultats ont évidemment suivi les tendances de marché évoquées précédemment. L’activité globale annuelle du groupe Haulotte a cependant bien résisté. Notre implantation mondiale d’abord, à travers nos 21 filiales internationales qui couvrent plus d’une centaine de marchés, a permis de lisser l’activité sur l’année et de réduire significativement les impacts de la pandémie.

Haulotte réalise un chiffre d’affaires de 439,6 M€ contre 610,8 M€ en 2019, soit une diminution de -27% entre les deux périodes. Et un résultat opérationnel courant à +11,9 M€. Nous avons maîtrisé nos coûts fixes, sans restructuration ni impact sur les projets stratégiques du Groupe. Les pertes de change, en majorité latentes (c’est-à-dire sans impact sur la trésorerie) ont, malheureusement, significativement impacté le résultat net qui s’établit à -27,4 M€.

La taille du groupe Haulotte (2.000 salariés), doublée d’un mode de gouvernance agile déployé depuis de nombreuses années, a permis de naviguer de manière précise et réactive en nous adaptant sans cesse aux conditions extérieures. Nous avons su, partout, réguler notre production, nos réseaux de distribution, mettre en place efficacement les protocoles sanitaires, et adapter les modes et temps de travail de chacun de nos collaborateurs. Cette crise a prouvé la solidité et l’adaptabilité d’Haulotte face aux situations complexes.